这是一本完整记录鸿蒙终端操作系统从无到有的重磅作品。

2019年5月16日，华为遭遇美国政府的极端制裁，面临“断供”风险。从底层编程语言、开发工具到每一行代码，真正成功打造完整生态的也就是微软、谷歌和苹果这几家，而在鸿蒙之前，这一切从未在中国发生过。面对这样的巨大危机，华为别无选择，被迫走上自主研发之路，开启鸿蒙时代。

本书作者方兴东等采访了超过100位关键人物，形成了近200万字的一手素材，全景式还原了整个鸿蒙操作系统的研发历程，让我们看到了鸿蒙一路经历的挑战与波折。

本文节选自《鸿蒙开物：终端操作系统破晓之路》第七章《生态围剿：终端全面崛起的代价》。观察者网已获授权转载。

新来的规划代表小M说：“你们的业务太复杂了，如果说别的业务是计算题，那你们做的就是逻辑题！”——鸿蒙操作系统战队

世界上有一种逻辑，叫美国逻辑，学术一点叫“美国例外论”，通俗一点叫“美国优先”。在这种逻辑下，很多双重标准就有了合法性，可以坦然施行。自由市场经济是美国的立国原则之一，它崇尚创新、公平竞争、自由贸易等理念。然而，这一切也有一个不言而喻的前提：我们一直没有超越美国。

2018年2月13日，美国联邦调查局局长克里斯托弗·雷警告美国民众不要购买华为和中兴的手机，开始把美国与华为在内的中国公司推向正面交锋的战场。紧接着，2018年4月，美国商务部宣布重启对中兴通讯的制裁禁令，禁止中兴以任何形式从美国公司购买零部件、软件和设备，禁令期限长达7年。美国政府选择先从中兴小试牛刀，没有直接对华为下手，让华为有了更多准备时间。然而，这一系列事件也预示着中美科技竞争的全面升级，华为即将面对更为严峻的挑战。

被美国“格外关照”的华为，已经做了快10年的“心理建设”，他们并不相信真的会发生“无底线制裁”这种事，除非“中美两国打起来，否则不至于激烈到这种程度”，要开打，打的也是“硬件储备”保卫战。但是这一次的情况截然不同，美国首次限制华为对软件的购买和使用。这种被长期打压“培养”出来的敏锐嗅觉，让华为的领导层很快嗅到了这次制裁的蔓延之势。

2018年5月24日，华为召开了一场20多人的内部小型务虚会，终端BG最核心的管理团队无一缺席，他们的心头都笼罩着不祥的预感：华为被制裁的日子或许已经临近。会议内容非常具体，主要在讨论应对措施。大家开始频繁地讨论各个业务线的连续性问题，操作系统业务被重点关注。

公司软件团队经过分析给出了风险评估：GMS可能会被阻断，但开源的AOSP是没有办法被直接切断的，如果公司依赖老版本的安卓系统，华为可以延续3～4年的产品能力。但潜在风险是，一旦无法用安卓系统，华为海外手机业务就别指望了。因此，团队必须为开发一个全新的操作系统做好准备。可是如此大的开发体量，不仅难度极高，时间周期还很长，除非现在马上启动，否则真到了阻断的时候，绝对回天乏术。

评估结果给了华为高层一记沉重的敲打，他们必须尽快做出一个重大决策：要不要开发一个完全独立于安卓AOSP的新操作系统。虽然华为此前还没有真正进入自研手机操作系统领域，但作为“备胎项目”，华为的自研系统必须有随时上阵的能力。

操作系统断供的危险，专家学者其实已经说了很多年，但它始终被视为一种虚拟的假设。可是大家忽略了一个事实：之所以没有发生系统性风险，是因为中国IT业在过去几十年里虽然高歌猛进，热闹非凡，但归根结底，中国做的仍集中在高科技周边产品和服务业领域，无论是联想还是BAT【1】，大家都没有真正深入高科技产业的主战场，核心实力还没有真正威胁到美国企业的领导地位。只要中国企业始终处于美国高科技产业链的下游，就不太可能触发“断供”。也就是说，危险之所以一直没有发生，仅仅是因为中国还没出现与美国企业旗鼓相当的竞争对手。

这种表面平衡的局面，很快就要被打破了。

AT&T（美国国际电话电报公司）突然宣布放弃与华为的合作。AT&T在美国拥有1.36亿手机用户，是美国第二大移动运营商，仅次于威瑞森的1.47亿。华为与AT&T的合作，原本被视为华为第一次与美国主流移动运营商达成的重要合作，但计划突然告吹。

华为凭借实力开辟的海阔天空和光明前景，就此笼罩在海啸般滚滚而来的暗夜幕布之下。

2018年1月8日，笔者照例来到拉斯维加斯，参加全球最大的CES（消费类电子产品展览会），该展会那一年吸引了全球4500多家厂商参展。虽然此时中美贸易摩擦已不容轻视，但是依然难以阻挡中国企业的热情，参展的中国企业达到了1213家，约占总数的四分之一，创下历史新高。可以说，CES的格局就是“中美企业及其他”，CES真切地展现了全球高科技产业的基本格局和态势。很多业界老朋友平时在国内难得一见，但每年都会在CES上相聚。大家开玩笑地说：“CES就是中国观众‘万里迢迢’来拉斯维加斯看中国企业。”

这些中国企业就包括华为，而且华为的展品尤其引人注目。余承东在CES大会上除了发表主题演讲，正式宣布Mate 10 Pro保时捷版进军美国市场，真正的重头戏是要正式宣布与AT&T合作销售手机。然而，这么一来，这一切就显得有点不合时宜了。哪怕早一年，肯定也是顺顺当当；晚一年，华为根本就不会有这个念头了。余承东这次“踩点”，真是点正。历史就是如此奇妙。

资料图

飞机降落在拉斯维加斯后，临近中午，我就收到了余承东的微信，让我直接到他房间，他已经准备了盒饭。我直奔过去，余承东跟我详述了AT&T临时取消合作的事情。其实，前一天晚上，余承东就忍不住在“IT老友会”的微信群里抱怨此事，在业界就已经掀起轩然大波。当天，余承东在主题演讲中依然难掩情绪，最后关掉提词器即兴发言：“这是华为的损失，是美国运营商的损失，更是美国消费者的损失，因为他们得不到最好的选择。”

北京时间2018年3月23日凌晨，美国贸易代表办公室“301调查”结果出台，特朗普政府宣布，为应对《中国制造2025》，将对中国对美出口的部分产品加征25%的关税，标志着贸易战正式拉开序幕。数月之后，美国制裁令正式落地，余承东或许会为这一趟拉斯维加斯之行感到后怕。虽然合作取消了，但起码他还可以平安回国。历史风云突变，世事云谲波诡。从那时起，政治彻底主导了美国和华为的关系。

历史的发展从来也不会无缘无故。其实，我们后来复盘就会明白，这一天的到来，已经不可避免。被连续暴击的2019年，其实恰恰是华为终端全面崛起的一年。这一年，无论是芯片技术、产品创新还是品牌号召力，华为都以“浮出水面”的姿态，在世界科技的版图里活跃起来。华为对三星、苹果构成了全方位的挑战和超越，甚至直接冲击了苹果的核心与根基。

此番冲击的力量可以从2019年的全球科技盛会MWC（世界移动通信大会）中窥得一二，该大会于2019年2月25—28日在巴塞罗那举办，MWC俨然是华为的主场。如果说CES是“中美企业及其他”，那么MWC就是“华为及其他”，华为一家遥遥领先，占据最大展位。

这一年的MWC上，华为一举发布了折叠屏手机Mate X和方舟编译器两件颇为轰动的产品。发布会一结束，我和余承东就“开溜”，找了一家地道的中餐厅。余承东依然沉浸在炫耀他的折叠屏手机的兴奋中。MateX采用鹰翼式折叠设计，搭载了华为自研的革命性铰链技术，实现了一体化的完美折叠形态。我也是第一次将Mate X拿在手上把玩，对像我这样的互联网重度用户来说，折叠屏无疑有着致命的吸引力。这款产品也标志着华为的技术能力和产品创新达到了一个全新的高度，后续它将在折叠屏手机的细分赛道上一路狂奔。

除了发布会场内的折叠屏Mate X杀入智能手机市场，场外的另一款华为手机荣耀Play也在高端市场上与苹果短兵相接。当时（2019年）的荣耀Play在中国内地市场的出货量高达1.406亿台，占据市场份额的38.3%，远超其他品牌。根据国际数据公司发布的2019年第一季度全球智能手机统计数据，在售价超过800美元的高端市场，苹果依然保持领先，市场份额达74%，但是在售价600～800美元区间的智能手机市场，华为的市场份额高达48%，远超苹果的37%，而两者的差距还在进一步拉大。华为的追赶势头迅猛，其份额从2018年第一季度的2%猛升至14%。除了美国本土市场，在最重要的堡垒中国，苹果面临着前所未有的挑战——其整体形势全面告急，假如华为再深入苹果的大本营，美国市场的情势可想而知。

荣耀Play的底气来自搭载了具有强大的AI运算能力和图形处理能力的麒麟970芯片。麒麟芯片正是伴随这一轮手机终端的崛起，从幕后走向了历史的前台。麒麟团队在华为是一种特别的存在，2019年之前，它是海思内部唯一具备软件系统算法能力的团队，这种综合性的专业能力，使得麒麟团队在软硬件协同工作中起着至关重要的作用。而麒麟芯片的正式崛起不过是在2015年，短短三年后，被誉为华为海思历史上最成功的芯片麒麟980就诞生了。

不久，陈晓晨再推合作新高潮。他们与谷歌联手启动Keystone项目：谷歌与华为双方团队联合起来，在一个开发分支体系上进行开发，双方将各自的改动都提交到这一分支体系中，一旦发现冲突立马解决，以此共同推动安卓生态的繁荣。2018—2019年，华为凭借此模式迅速崛起，超越三星等老牌厂商，市场份额与用户口碑均大获全胜。2019年5月14日，在中美科技“决裂”的前夜，谷歌团队还带着通信领域的顶尖专家和领导，到北京专程和产品线经理张栋浩团队商谈一个双赢的合作计划：他们想在拥有庞大海外市场的华为手机上预装谷歌的通信软件，以扩大自己的通信软件覆盖范围；作为回报，谷歌将帮助华为通信软件在海外推广。这样一来，双方的通信产品在中国都用“畅连”，在海外用谷歌，无论双方的用户身处何地，都能享受到无缝对接的通信体验。这个计划对双方而言都堪称“核心战略”级的紧密合作。

回头看2019年，华为终端冲击高端市场的历史可谓波澜壮阔：折叠屏手机冲击了三星，荣耀Play冲击了苹果，软件优化打动了谷歌，麒麟芯片的支持和5G技术的一路领先，更是让华为在全球高端市场的舞台上大放异彩。这些成就也让华为在不知不觉中站到了“美国优先”的对立面。技术突破固然重要，但更令人瞩目的是华为在各领域冲杀的速度和力度。2019年华为营收和市场份额年实现全球销售收入8588亿元人民币，同比增长19.1%。其中消费者业务销售收入达4673亿元人民币，同比增长34%；智能手机发货量超过2.4亿台，同比增长17%【2】。华为在全球范围内率先完成了5G技术的商用部署，与全球领先运营商签定了30多个5G商用合同，4万多个5G基站发往世界各地。在中国智能手机市场，华为以38.5%的市场份额继续稳坐市场第一的位置。华为官方公布2019年5G手机全球发货量达到690万部，成为全球最大的5G手机供应商。企业业务实现销售收入897亿元人民币，同比增长8.6%。华为云营收增长超过300%，在Top5（前五名）厂商中增速排名第一。

这些战绩无一不在显示华为强劲的增长势头，华为在全球上空放了一大串中国的烟花，科技市场充满了硝烟的味道。

再反观美国政府“出手”的时机，恰与美国利益遭遇挑战的时间节点高度契合；“出招”的力度，与其利益遭遇冲击的力度和程度成正比。这正是科技战的底层逻辑，也是鸿蒙诞生和崛起最重要的内在逻辑。

所以综观2019年，除了自上而下的政治气候，我们或许更应该看到的是自下而上的商业和市场的重大变化。华为在这一年势不可当，让中美之间的科技对抗走到了一个危险的临界点。

华为不得不在这场绚烂之后，迎接随之而来的暴风雨，他们开始未雨绸缪。

“齐达内”项目组迅速开始为自研操作系统切换研发目标：原本它与安卓是两个独立的操作系统；现在，它在保持独特性的同时，还必须兼容安卓的应用。李毅召集了一支由终端BG系统工程师和中央软件院系统工程师组成的近300人的精英团队，首次为“齐达内”项目操作系统攻关，目标是让原本不兼容安卓的操作系统打破界限，变成一个可以兼容安卓应用的新系统。经过无数次的头脑风暴，团队提出了两套方案：一套是单框架鸿蒙，坚守鸿蒙的纯粹性，没安卓什么事；另一套则如“双头鸟”，一个操作系统的身体，配安卓应用和鸿蒙应用两个脑袋，这两个脑袋可以互相约束，但要避免出现严重的技术冲突。从技术角度看，单框架鸿蒙方案简单直接；而“双头鸟”方案颇为复杂，如同在两座城堡间搭建桥梁，既要保持各自特色，又要实现和谐共存。后者代码中融入了安卓的血脉——安卓开源项目的代码达一亿多行。安卓已经自然生长了大约20年，其中有取之不尽的庞大代码库，能为鸿蒙提供强大的支持，但鸿蒙必须避免与谷歌代码的潜在商务纠纷，否则代码规模越大，切割起来越麻烦。

AOS项目也紧急收官。高泉带着操作系统团队中的120人，再加上iCOS做安卓优化的团队，以及原本中央软件院操作系统的100多人切换到终端BG操作系统部，就地组建了一支较为庞大的鸿蒙研究团队。他们的任务是备战单框架鸿蒙。

高科技不可能永远被一个国家或少数企业垄断。中国想要超越，就必须掌握核心技术，拥有自己的操作系统和半导体产业主导权。而这一如此清晰、直白、简单的逻辑，我们始终没有真切地看清。因为，我们从未真正超越过。

但是2019年，华为抵达了这一高度！

这是一场华为必须面对的大考，一次华为必须跨越的挑战。当徐直军说“超越美国，潇洒走一回”时，已经在宣告这一天注定会到来，但具体是哪天，以哪种方式，我们也不知道。对于美国，中国人始终有着美好的愿望和善良的想象，直到坚硬的现实让我们头破血流。

注释：

1. 中国互联网公司三巨头的简称，分别为百度（Baidu），阿里巴巴（Alibaba）和腾讯(Tencent)。——编者注

2. 数据来源：华为公司2019年年度报告。——编者注

方兴东、徐玮：《鸿蒙开物：终端操作系统破晓之路》，中信出版集团2025年版